Modèle de matrice de priorisation 3x3 3x3

Qu'est-ce qu'une matrice de priorisation 3x3 ?

Votre entreprise n'est probablement pas à court d'idées. Le véritable défi est de déterminer quelles sont celles qui présentent à la fois le moins de risques et qui ont le plus de potentiel – ou, au minimum, de savoir quel est le niveau de risque associé à chaque idée afin de ne pas prendre de décisions à l'aveugle. Plutôt que de vous appuyer sur des suppositions, la matrice de priorisation 3x3 vous permet d'examiner en profondeur les actions ou les idées. De cette façon, vous pouvez les organiser en fonction de leur impact et de leur risque probable.

Le modèle de matrice de priorisation 3x3 de Lucidspark se base sur les axes de probabilité et d'impact pour évaluer les risques, mais vous pouvez facilement les remplacer pour comparer d'autres facteurs, tels que l'impact et les efforts, lorsque vous souhaitez vous concentrer principalement sur de nouvelles opportunités.

Quels sont les avantages d'une matrice de priorisation 3x3 ?

Elle est plus spécifique qu'une matrice 2x2. Pour déterminer les risques, la matrice de priorisation 2x2 repose sur deux axes, ce qui signifie que le calcul est moins précis. Un modèle de matrice de priorisation 3x3 vous permet de définir clairement les éléments avec des catégories « faible », « moyen » et « élevé ». Cela aide les équipes à organiser et à hiérarchiser les risques plus en détail.

Vous pouvez utiliser cette matrice de priorisation 3x3 pour prendre des décisions stratégiques. En comprenant les liens entre les éléments, votre équipe pourra décider quels risques valent la peine d'être pris et ceux qu'il est préférable d'éviter.

Le fait de visualiser les liens entre les éléments peut faire la différence. Pour les membres de votre équipe, le lien entre la probabilité et l'impact est beaucoup plus clair lorsqu'ils peuvent le visualiser dans un modèle de matrice de priorisation 3x3.

Comment utiliser le modèle de matrice de priorisation 3x3 dans Lucidspark ?

1. Déterminez votre objectif. Lorsque vous évaluez les risques, contentez-vous de comparer l'impact et la probabilité. Sinon, modifiez le texte pour l'adapter à votre cas d'utilisation (par exemple, l'impact par rapport aux efforts requis).
2. Le brainstorming peut commencer ! Dans un premier temps, placez des post-its sur le tableau en déterminant où ils doivent être insérés en fonction de chaque axe. Utilisez les couleurs de vos collaborateurs pour inclure les contributions de tous les membres de l'équipe. Pensez à rendre votre séance de brainstorming plus interactive en encourageant votre équipe à réagir aux idées de chacun avec des émojis.
3. Passez à l'action. Pour finir, utilisez les Cartes Lucidspark pour créer un plan d'action basé sur les informations obtenues à partir de ce modèle de matrice 3x3.