Narzędzie retrospektywne online
Lucidspark to wirtualna tablica, która pomaga Tobie i Twojemu zespołowi współpracować w celu ujawnienia najlepszych pomysłów. Zarejestruj się na bezpłatny okres próbny już dziś.
Usprawnij swoje sprinty, korzystając z naszych narzędzi do retrospektywy sprintu
Prowadź skuteczne spotkania w ramach retrospektywy sprintu
Spotkanie retrospektywne z członkami zespołu może pomóc w zebraniu pozytywnych i krytycznych uwag, które są niezbędne do ulepszenia procesów i planowania kolejnych kroków. Retrospektywa sprintu online może pomóc Tobie i Twojemu zespołowi zwizualizować problemy, które należy rozwiązać, jak również elementy, które doskonale się sprawdzają. Lucidspark może pomóc Twojemu zespołowi uporządkować pomysły i przygotować je do wdrożenia w przyszłych projektach. Co ważniejsze, nasza tablica retrospektywna online może pomóc Twojemu zespołowi zachować spójność w zakresie kluczowych pomysłów i celów.
Rozpocznij retrospektywę sprintu i zarządzaj nią zdalnie
Skorzystaj z naszych narzędzi do retrospektywy sprintu, aby uzyskać wszystkie korzyści wynikające z osobistych spotkań, nawet jeśli pracujesz zdalnie. Nasza wirtualna tablica i narzędzia do kreatywnego tworzenia stanowią idealne narzędzie dla zespołów pracujących zdalnie, którym zależy na tym, aby każdy członek zespołu zaangażował się w optymalizację procesów Agile. Rozpocznij swoją retrospektywę, dodając pojemniki do swojej tablicy lub dostosowując jeden z naszych szablonów retrospektywy. Mając do dyspozycji nieograniczoną przestrzeń roboczą, możesz zmieścić wszystkie swoje pomysły, cele i opinie w jednym centralnym miejscu.
Współpracuj z każdym, z dowolnego miejsca
Spraw, aby Twoja tablica retrospektywna online stanowiła miejsce, w którym użytkownicy mogą swobodnie dyskutować na temat tego, które elementy się sprawdzają, a które nie. Dzięki funkcjom takim jak komentarze, @mentions i czat w produkcie masz pewność, że każdy komentarz zostanie wzięty pod uwagę, uporządkowany i przyjęty do wiadomości przed podjęciem dalszych działań. Oznaczaj kolorami wypowiedzi poszczególnych współpracowników lub śledź ich, aby zobaczyć, kto dodał daną rzecz do Twojej tablicy. Lucidspark na bieżąco aktualizuje każdą zmianę, dzięki czemu Ty i Twój zespół nigdy nie przegapicie żadnego szczegółu.
Zarządzaj zadaniami sprintu i postępami bez wysiłku
Lucidspark umożliwia zarządzanie każdym aspektem sprintu zespołu, od momentu przydzielenia zadań do zakończenia projektu. Uporządkuj swoją retrospektywę sprintu online za pomocą narzędzi takich jak wspomagane grupowanie, tagi i niestandardowe szablony, aby stworzyć spójne środowisko pracy dla swojego zespołu. Twórz ścieżki postępu za pomocą łatwych w użyciu pojemników, dzięki czemu możesz śledzić stany i zarządzać nimi na swojej tablicy. Dzięki tablicy retrospektywnej online, która stanowi źródło wiedzy dla całego zespołu, masz pewność, że wszyscy na bieżąco śledzą zadania, stany i postępy w realizacji projektu.
Zintegruj swoje projekty z najpopularniejszymi platformami
Zintegruj swoją tablicę Lucidspark z aplikacjami, z których na co dzień korzysta Twój zespół, aby bezproblemowo wdrożyć swoją tablicę retrospektywną online do pracy. Wstaw tablicę do kanału Slack swojego zespołu i zapewnij jego członkom dostęp, aby mogli dodawać komentarze i wprowadzać zmiany. Wyeksportuj swoją tablicę na Dysk Google, na którym wszystkie Twoje materiały, w tym opinie, będą bezpiecznie synchronizowane. Narzędzia do retrospektywy sprintu Lucidspark są również w pełni zintegrowane z Lucidchart, dzięki czemu możesz wykorzystać pomysły z retrospektywy w swoich procesach lub innych dopracowanych produktach.
Jak stworzyć retrospektywę sprintu w 5 krokach
Stwórz swoją tablicę retrospektywną online
Rozpocznij swoją retrospektywę sprintu Lucidspark, korzystając z pustej tablicy lub z szablonu opartego na konkretnym typie retrospektywy.
Stwórz warunki do otwartej komunikacji
Na początku retrospektywy przypomnij swojemu zespołowi, że celem jest znalezienie sposobów na ciągłe doskonalenie obecnego procesu.
Poproś o opinię opartą na metodzie 4L lub innej
Każdy członek zespołu może dodawać uwagi za pomocą karteczek samoprzylepnych na podstawie tego, co mu się podobało, czego się nauczył, czego mu brakowało i czego oczekiwał w trakcie realizacji projektu.
Stwórz pole do dyskusji
W grupie przedyskutujcie, co poszło dobrze, a co można poprawić w procesie Agile. Wymień konkretne elementy, które wymagają poprawy.
Opracuj plan działania
Zakończ spotkanie, ustalając konkretny plan działania mający na celu poprawę poszczególnych etapów projektu lub postępów w jego realizacji.
