비즈니스 목적지 결정
비즈니스 모델 캔버스에서 목표와 활동을 구성하여 얼라인먼트를 추적하십시오. 여기서부터 제품 로드맵에 대한 전략을 구상하고 공유 비주얼 작업 공간에서 목표를 향한 질주를 시작하십시오.
비즈니스 니즈 우선순위 정하기
팀이 올바른 작업에 집중하고 있는지 확인하십시오. 이해관계자 맵을 만들어 교차 기능 얼라인먼트를 확보한 후 팀 역량, 작업 종속성, 론칭 날짜에 따라 할일 목록을 구성할 수 있습니다.
생산적인 원격 전략 세션 호스팅
아이디어를 논의하고 서로의 창의성을 발전시키고 피드백을 공유하는 데 필요한 모든 것이 있는 가상 회의 공간. 내장 타이머, 투표 기능, 편리한 템플릿, 프리핸드 드로잉 도구로 매끄러운 진행이 가능합니다. 원격 팀에 적합합니다.
주요 이해관계자 참여시키기
팀원을 태그하고 코멘트를 남겨 피드백을 공유하고 요청하십시오. 리더십을 갖출 준비가 되었다면 팀 협업을 비전을 전달하는 프레젠테이션 준비 자료로 바꿀 수 있습니다.
아이디어를 행동으로 매끄럽게 전환시키십시오
계획에서 달성으로 전환해 나가십시오. Lucidchart를 활용하면 메모를 워크플로 및 프로세스 다이어그램으로 변환해 프로젝트가 순조롭게 진행되도록 할 수 있습니다.