Scrum Board
Lucidspark ist ein virtuelles Whiteboard, das Sie und Ihr Team bei der Zusammenarbeit unterstützt, um die besten Ideen ans Licht zu bringen. Registrieren Sie sich jetzt für eine kostenlose Testversion.
Erstellen Sie Ihr Scrum Board online
Prozesse und Projekte verwalten
Lucidspark bietet Ihnen und Ihrem Scrum Team eine bessere agile Erfahrung. Unsere unbegrenzten Arbeitsbereiche und kreativen Tools helfen Ihnen bei der Verwaltung von Aufgaben, der Leitung von Sprint-Meetings mit Ihren Teams (egal ob im Büro oder im Homeoffice) und der Verfolgung des Fortschrittes – alles an nur einem Ort, auf den Sie problemlos zugreifen können.
Nutzen Sie Lucidspark, um Ihr Team Board zu organisieren und zu teilen. Somit stellen Sie sicher, dass Ihr Team über jedes Detail Ihres Projektes auf dem neuesten Stand ist.
Zusammenarbeit auf dem Scrum Board
Das Scrum Projektmanagement erfordert effektive Kommunikation. Dank Kommentaren mit @mention, der im Editor integrierten Chat-Funktion und Emoji-Reaktionen kann Ihr gesamtes Team Ideen beisteuern sowie Feedback geben und gleichzeitig den Überblick über die Projektanforderungen behalten.
Um über die Aktualisierungen oder Beiträge der Mitwirkenden auf dem Laufenden zu bleiben, können Sie entweder auf die Mitwirkenden-Farben achten oder einzelnen Mitwirkenden folgen. Die Beiträge zu Ihrem Scrum Board werden in Echtzeit aktualisiert, sodass Sie selbst dann von der persönlichen Zusammenarbeit profitieren können, wenn Sie im Homeoffice arbeiten.
Aufgaben und Sprints visualisieren
Lucidspark erleichtert sowohl die Verwaltung von Team Boards als auch die Aktualisierung von Status und hilft somit dabei, Ihr Team während Ihres Sprints auf dem neuesten Stand zu halten. Organisieren Sie die Aktivitäten Ihres Teams mithilfe von gestützten Gruppierungen und Tags sowie Containern, die als übersichtliche Fortschrittslinien dienen. Erstellen Sie ein neues Scrum-Task-Board oder nutzen Sie unsere Diagrammvorlage für Scrum Boards, um Ihr nächstes Projekt schnell in Gang zu bringen. Sie können auch Ihre eigenen Vorlagen erstellen. Entwickeln Sie dazu einheitliche Projektmanagement-Visualisierungen, die an die Arbeitsweise Ihres Teams angepasst werden.
Scrum Boards mit bevorzugten Plattformen integrieren
Unsere leistungsstarken Integrationen helfen Ihnen und Ihrem Team dabei, mit den Plattformen, die Sie bereits täglich nutzen, effektiv zu arbeiten. Mit einem Jira Scrum Board zum Beispiel können Sie Ihre Arbeit visuell darstellen und potenzielle Hindernisse identifizieren.
Mitwirkende können mithilfe von Apps wie Google Drive, Slack oder Jira Aufgaben aktualisieren, Ideen einbringen und Ihr Board teilen. Nutzen Sie unsere Lucidspark App für Zoom für konzentrierte Arbeitssitzungen, im Rahmen derer Sie Ideen zu Ihrem Board hinzufügen und mit Ihrem Team gemeinsam brainstormen können. Um eine druckreife Endfassung zu erstellen, können Sie Ihr Scrum Board in Lucidchart exportieren und von den vielen kreativen Tools profitieren, die dort angeboten werden.
5 Gründe, Ihr Scrum Board mithilfe von Lucidspark zu erstellen
Brainstorming mithilfe von Lucidspark
Starten Sie Ihr Projekt mit einer kurzen Brainstorming Sitzung, in der Sie die Anforderungen und Aufgaben Ihres Projektes priorisieren.
Organisation Ihres Projektes mithilfe von Vorlagen für Scrum Boards
Fügen Sie eine digitale Vorlage für Scrum Boards zu Ihrem Arbeitsbereich hinzu und bieten Sie Ihrem Team somit einen Ort, an dem alle Aufgaben übersichtlich dargestellt werden. Sie können außerdem Container für den jeweiligen Aufgabenstatus, die für diese Aufgabe verantwortliche Person und die entsprechende User Story hinzufügen.
Post its mit Aufgaben hinzufügen
Halten Sie jede einzelne Aufgabe auf einem Post it fest und fügen Sie dann jede dieser Aufgaben zu Ihrem Produkt Backlog hinzu, damit Ihr Team loslegen kann.
Organisation und Zuweisung von Aufgaben
Nutzen Sie die Farbkodierung, um die Aufgaben visuell zuzuordnen oder je nach derzeitigem Status zu gruppieren.
Aktualisierung von Aufgaben
Teammitglieder können Aufgaben entweder in die entsprechende Fortschrittsspalte ziehen oder mithilfe von Tags und je nach Status gruppieren. Verweisen Sie bei der Sprint Planung und den täglichen Standup Meetings auf Ihr Board und verfolgen Sie so den Fortschritt.
