Sprint Planning Tool
Lucidspark ist ein virtuelles Whiteboard, das Sie und Ihr Team bei der Zusammenarbeit unterstützt, um die besten Ideen ans Licht zu bringen. Registrieren Sie sich jetzt für eine kostenlose Testversion.
Agile Sprint Planning mit unserer Software
Priorisieren Sie Ihre Aufgaben für eine mühelose Sprint Planung
Sprint Planung ist besonders im Projekt- und Produktmanagement ein Begriff. Das sogenannte Scrum Team arbeitet gemeinsam an einem Sprint Ziel. Visuelle Planung ist der Schlüssel zur Durchführung eines organisierten, effizienten Sprints.
Unsere Sprint Planning Tool macht es einfach, Ihren Backlog zu organisieren, Erfahrungsberichte zu messen und Erfahrungsberichte für die Woche zuzuweisen. Egal, ob sich Ihr Team im selben Raum trifft oder alle im Homeoffice arbeiten: Jedes Mitglied kann auf Ihr Lucidspark Board zugreifen und sich über den wöchentlichen Fortschritt informieren. Indem Ihre gesamten Informationen an einem zentralen Ort verfügbar sind, können Sie Ihr Team mit klar definierten Zielen, Erwartungen und Updates auf Erfolgskurs bringen.
Erste Schritte mit Vorlagen und dem unbegrenzten Arbeitsbereich
Mit den Ressourcen der Vorlagenbibliothek gelingt die Sprint Planung noch einfacher. Eine benutzerdefinierte Vorlage bietet eine Struktur, mit der sich jedes Ihrer Teammitglieder in Sekundenschnelle anmelden, Ideen hinzufügen und Status aktualisieren kann.
Mit einer Vorlage können Sie Ihre SWOT Analyse organisieren oder eine Fibonacci-Skala erstellen, um Story Points einfach zu messen. Ein Scrum Board oder ein PI-Planning-Board ermöglicht die Aufgabenverteilung innerhalb des Teams und hilft bei der retrospektiven Analyse Ihres Sprints, sobald er abgeschlossen ist.
Zusammenarbeit vor Ort und im Homeoffice fördern
Mit unserem Sprint Planning Tool haben Sie die Möglichkeit, in Echtzeit mit Ihrem gesamten Team zu kommunizieren sowie Kommentare, @Erwähnungen, den Chat und Emoji-Reaktionen einzusetzen, wodurch sich Feedback während der Sprint Review zusammenfassen lässt. Jede Bearbeitung ist sofort sichtbar, sodass Ihr Team schnell Abhängigkeiten kommunizieren und Ressourcen identifizieren kann. Weisen Sie Updates von Mitwirkenden Farben zu, stimmen Sie über Ergebnisse ab, geben Sie Sprint Feedback und folgen Sie einzelnen Mitwirkenden, um sicherzustellen, dass Ihr Team immer auf dem Laufenden ist und in Bewegung bleibt.
Team Sprints und Aufgaben effizient organisieren
Mit unserem Online Tool für die Sprint Planung profitieren Sie von einer neuen Art der Organisation. Sie können Team Boards und Status ganz leicht verwalten, damit Ihre Teammitglieder über Anforderungen und Ziele informiert bleiben. Alles beginnt mit benutzerdefinierten Vorlagen, mit denen Sie Ihrem Team ein einheitliches Erlebnis bieten. Gestützte Gruppierung hilft beim sofortigen Sortieren und Erfassen von Informationen. Zudem können Sie Container einsetzen, um den Fortschritt von Aufgaben auf Bahnen zu visualisieren. Mit Tags, die auf die Anforderungen Ihres Teams zugeschnitten sind, können Sie Ihre Ressourcen noch weiter organisieren.
Ihre Arbeit in die bevorzugten Plattformen Ihres Teams integrieren
Mit den leistungsstarken Lucidspark Integrationen gliedern Sie Ihre Scrum Sprint Planung in Ihren gesamten Workflow ein. Wenn Sie Ihr Board in Google Drive exportieren, werden alle Ihre Arbeiten für Ihr gesamtes Team synchronisiert und können eingesehen werden.
Ihre Arbeit kann in Slack, Microsoft Teams oder sogar Zoom eingefügt werden, wodurch Ihre visuellen Darstellungen als Grundlage für Brainstorming und Meetings zur Sprint Planung dienen können. Sie können sogar Jira-Tickets direkt in Lucidspark importieren, um sie in Ihre Kanban- oder Scrum-Boards einzubinden, und dann alle Änderungen oder neuen Tickets zurück in Jira exportieren.
Erste Schritte mit einer Vorlage für die Sprint Planung
Ihr Board für Sprint Planung einrichten
Beginnen Sie mit einer Vorlage für ein Kanban- oder Scrum-Board in Lucidspark oder öffnen Sie ein leeres Board. Auf dem Board für die Sprint Planung ordnen viele Teams Aufgaben nach Erfahrungsberichten und/oder schließen Bereiche wie „Backlog“, „in Bearbeitung“, „zu testen“ und „Fertig“ ein.
Fügen Sie Post its oder Jira-Karten hinzu, um die Arbeit abzuschließen
Fügen Sie zu erledigenden Aufgaben oder Projekten Post its hinzu. Mit der Jira-Integration von Lucidspark, können Sie Ihre Jira-Tickets auch als Karten importieren und dem Board hinzufügen. Neue Arbeit, die noch niemandem zugewiesen ist, kommt normalerweise in einen Backlog-Bereich.
Backlog überprüfen
Legen Sie fest, welche Teammitglieder welche Aufgabe zugewiesen bekommen. Ihr Team hat so die Gelegenheit, Fragen zu stellen, Abhängigkeiten zu besprechen und die benötigten Ressourcen zu identifizieren.
Den Arbeitsprozess beschleunigen
Berücksichtigen Sie, wie viel Zeit jeder Erfahrungsbericht in Anspruch nehmen wird, um auszurechnen, wie viel Arbeit Ihr Team pro Woche erledigen kann.
Doppelt sichergehen, dass alle Teammitglieder auf dem Laufenden sind
Der Scrum Master sollte sicherstellen, dass alle den Sprint Plan und die insgesamt zu erledigende Arbeit verstehen. Um alle auf denselben Stand zu bringen, besprechen Sie die Ziele der Woche.
