Einfache Sprint Retrospektive

Mit dieser Vorlage für einfache Sprint Retrospektiven können Sie Ihre Sprint Aufgaben mühelos priorisieren.

Diese Vorlage verwenden

oder weiter mit

Anmelden mit GoogleAnmeldenAnmelden mit MicrosoftAnmeldenAnmelden mit SlackAnmelden

Mit der Registrierung stimmen Sie unseren Nutzungsbedingungen zu und bestätigen, dass Sie unsere Datenschutzrichtlinie gelesen und verstanden haben.

Vorlage – einfache Sprint Retrospektive

Was ist die einfache Sprint Retrospektivenvorlage?

Eine Sprint Retrospektive ist ein wichtiger Teil des agilen Scrum Frameworks, mit dem Sie einen vergangenen Sprint analysieren und ermitteln können, was gut gelaufen ist, was hätte besser laufen können und was das Team gelernt hat. Indem Sie sich die Zeit nehmen, den vorherigen Sprint sinnvoll zu reflektieren, kann sich Ihr Team kontinuierlich verbessern.

Eine Sprint Retrospektive wird wertungsfrei durchgeführt, damit das Team objektiv feststellen kann, wie es ähnliche Probleme in Zukunft vermeiden und gemeinsam wachsen kann. Diese einfache Vorlage für die Sprint Retrospektive hilft Ihrem Team dabei, frühere abgeschlossene Sprints zu bewerten, um festzustellen, was aus strategischer Sicht als Nächstes am sinnvollsten ist.

Welche Vorteile bietet eine einfache Sprint Retrospektive?

Eine Vorlage führt Ihr Team durch den Prozess der Sprint Retrospektive, um mögliche Reibungspunkte zu vermeiden und eine gründlichere Ansicht des Sprints zu erhalten.

Die Vorlage gibt jedem Teammitglied die Möglichkeit, über die letzten Aktionspunkte des Sprints nachzudenken und zu entscheiden, was gut gelaufen ist, wo es noch hakt und womit man aufhören sollte. Teams können die Vorlage nutzen, um in Echtzeit zusammenzuarbeiten, auch wenn sie remote arbeiten. Außerdem bleibt das Team so während des gesamten Meetings auf dem Laufenden, was für mehr Effizienz und Effektivität sorgt.

So verwenden Sie die einfache Sprint Retrospektivenvorlage in Lucidspark

  1. Fangen Sie an, indem Sie alle Aktionspunkte aus früheren Retrospektiven durchgehen und besprechen Sie, wie effektiv das Team sie seiner Meinung nach umgesetzt hat.
  2. Brainstormen Sie dann mithilfe von Post its alle neuen Aktionen aus dem letzten Sprint. Sie können Nutzerfarben verwenden, um alle Teammitglieder zu ermutigen, ihre Gedanken zu teilen, sowohl zum Abschnitt „Gut gelaufen“ als auch zu „Verbesserungsbedarf“. Die Timer-Funktion kann in diesem Schritt verwendet werden, um die Konzentration beizubehalten.
  3. Verwenden Sie dann Lucidsparks Abstimmungsfunktion , um über die Punkte unter „Verbesserungsbedarf“ abzustimmen. Die besten zwei oder drei Ideen sollten dann in der nächsten Woche umgesetzt werden. Verwenden Sie Lucidspark-Karten, um diese zwei oder drei Ideen in Aktionspunkte umzuwandeln.
  4. Wiederholen Sie die obigen Schritte nach dem nächsten Sprint.
  5. Tipp: Verwenden Sie für jeden Sprint eine neue Kopie, anstatt wieder dieselbe Vorlage zu nehmen. So können Sie den Fortschritt Ihrer Sprints im Laufe der Zeit verfolgen und haben sie jederzeit als Referenz zur Hand.

Leo Barnes logo

Leo Barnes

Lead Business Analyst, Ensono Digital

Leo Barnes, Lead Business Analyst bei Ensono Digital, ist erfahrener Business Analyst und Produktmanager und liefert kundenorientierte Produkte in komplexen Geschäftsumgebungen. Leos analytischer Ansatz umfasst das Verständnis von Kundenbedürfnissen, Benutzerrecherche, Analyse, Funktionsdefinition und Benutzeroberflächendesign.

Verwandte Vorlagen

GIPHY-Stimmungscheck zur Einstimmung

„What do you GIF?“ Auflockerungsspiel

Das Beste von mir/das Schlimmste von mir

Loslegen

  • Preise
  • Einzelperson
  • Team
  • Unternehmen
  • Vertrieb kontaktieren

Produkt

  • Lucidspark overview
  • Integrationen
  • Sicherheit
  • Lucidchart
DatenschutzRechtlichesCookie-DatenschutzeinstellungenCookie-Richtlinie

© 2024 Lucid Software Inc.