Sjabloon voor een swot-analyse

Wat is een SWOT-analyse?

Een SWOT-analyse is in wezen een gedetailleerde lijst van voor- en nadelen en is een hulpmiddel om je gedachten over de staat van je bedrijf op een rijtje te zetten.

SWOT staat voor sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen. Je evalueert je bedrijf op deze vier gebieden om de sterke en zwakke punten van je organisatie vast te stellen en te bepalen welke kansen en bedreigingen er zijn. Het model is zo eenvoudig dat iedereen een SWOT-analyse kan uitvoeren, maar levert toch cruciale inzichten op om mee aan de slag te gaan.

Wanneer je onze SWOT-analysesjabloon kunt gebruiken

Een SWOT-analyse is ontworpen voor strategisch denken: je krijgt inzicht in waar je bedrijf nu staat en wat de volgende stap moet zijn. Gebruik deze sjabloon als je wilt kijken naar het grote geheel, zoals hoe je een product het beste kunt lanceren, welke functies je klanten het beste kunnen gebruiken of hoe je nieuwe klanten kunt vinden.

Het model is flexibel genoeg om bruikbaar te zijn voor grote en kleine problemen, dus wanneer je de balans op moet maken en vooruit moet denken, is deze SWOT-analysesjabloon zeker het proberen waard.

Een SWOT-analyse uitvoeren in Lucidspark

Als je klaar bent om je SWOT-analyse te starten, open je onze sjabloon en sleep je deze naar een bestaand Lucidspark-board. Je kunt een SWOT-analyse in je eentje uitvoeren, maar je krijgt betere ideeën als je de situatie vanuit meerdere perspectieven bekijkt. Nodig dus andere mensen uit en profiteer van de samenwerkingstools van Lucidspark.

Begin in het vak 'Sterktes'. Voeg sticky notes toe met dingen waarin je bedrijf of team uitblinkt, zoals waardevolle expertise in een bepaalde niche of een product dat bekendstaat om zijn betrouwbaarheid.

Daarna vul je op dezelfde manier het vak 'Zwaktes' in. Misschien heb je niet genoeg financiering van investeerders of zijn je klanten niet tevreden over het niveau van de service.

Ga vervolgens naar het vak 'Kansen'. Waar de vorige categorieën betrekking hadden op interne factoren in je bedrijf of team, moet je nu nadenken over externe factoren. Ligt er bijvoorbeeld een markt- of economische trend in het verschiet waarop je zou kunnen inspelen? Schiet een concurrent tekort op een gebied dat jij zou kunnen domineren? Vul het vak 'Bedreigingen' op dezelfde manier in.

Tijdens het invullen van de vier vakken zul je waarschijnlijk nog meer ideeën krijgen over gebieden die je al hebt ingevuld. Wees niet bang om die informatie alsnog toe te voegen! Let ook op wat andere bijdragers te zeggen hebben - je kunt op hun opmerkingen reageren en voortbouwen op hun inzichten.

Wanneer jij en je team het SWOT-board hebben ingevuld, is het tijd om je ideeën om te zetten in actie. Start een stemsessie in Lucidspark om de belangrijkste kansen en bedreigingen te bepalen en maak samen met je team plannen voor de volgende stappen. En pak deze SWOT-analysesjabloon er weer bij wanneer je wilt stilstaan bij het grotere plaatje.