Modelo de análise SWOT

O que é uma análise SWOT?

A análise SWOT é basicamente uma lista detalhada de prós e contras. Ela ajuda você a analisar e organizar a situação da sua empresa.

SWOT é a sigla em inglês para pontos fortes (Strengths), fraquezas (Weaknesses), oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats). Avalie a empresa nessas quatro áreas para identificar seus pontos fortes e fracos, além das oportunidades e ameaças. Como o formato é muito simples, todo mundo pode fazer análises SWOT. Ainda assim, elas oferecem perspectivas cruciais para tomar medidas.

Quando você deve usar nosso modelo de análise SWOT?

A análise SWOT foi desenvolvida para o pensamento estratégico: a ideia é ajudar você a entender a situação atual da empresa e o caminho a seguir. Use este modelo de análise SWOT quando quiser analisar o panorama geral, por exemplo, a melhor maneira de lançar um produto, os recursos mais adequados para o seu público ou como encontrar novos clientes.

Como o formato é flexível, você pode usá-lo para analisar questões simples ou mais complexas. Então, sempre que precisar refletir e pensar no caminho a seguir, experimente usar este modelo de análise SWOT.

Como fazer uma análise SWOT no Lucidspark

Quando quiser iniciar uma análise SWOT, abra o modelo e arraste para um mural existente no Lucidspark. Você pode fazer a análise SWOT por conta própria, mas com certeza terá ideias melhores se tiver acesso a outras perspectivas. Então, convide outras pessoas e aproveite as ferramentas colaborativas do Lucidspark.

Comece pela parte "Pontos fortes". Adicione notas adesivas com os pontos fortes da sua empresa ou equipe, por exemplo, expertise em áreas específicas ou um produto com boa reputação.

Quando terminar, passe para a parte das "Fraquezas" e faça a mesma coisa. Talvez não haja fundos suficientes para investimentos ou talvez os clientes não estejam satisfeitos com o nível de serviço que você oferece.

Em seguida, acesse a caixa "Oportunidades". As áreas anteriores analisavam fatores internos da empresa ou equipe, mas aqui a ideia é pensar em fatores externos. Por exemplo, há uma tendência econômica ou de mercado que poderia ser proveitosa? Um concorrente está abaixo das expectativas em alguma área que você poderia dominar? Preencha a parte "Ameaças" da mesma forma.

Durante o preenchimento de cada parte, provavelmente você terá ideias sobre as outras. Nesse caso, pode voltar e incluir mais informações! Leve em conta também os comentários dos colaboradores. Você pode responder e aproveitar as perspectivas deles.

Quando você e sua equipe terminarem de preencher a análise SWOT, é hora de colocar as ideias em prática. Abra uma votação no Lucidspark para definir as oportunidades e ameaças mais importantes, além de planejar os próximos passos com a equipe. Você pode voltar para este modelo de análise SWOT quando precisar parar e analisar o panorama geral.