Las cinco fuerzas de Porter

Evalúa a tus competidores comerciales con la plantilla de las cinco fuerzas de Porter de Lucidspark

La competencia es una parte ineludible del mundo de los negocios, y, si deseas que tu empresa tenga éxito, debes evaluar con precisión a los competidores y elaborar estrategias para superarlos. Puedes usar una plantilla de las cinco fuerzas de Porter para guiar una sesión de evaluación colaborativa con tu equipo ejecutivo. A partir de ahí, puedes proponer estrategias efectivas para avanzar.

La plantilla del modelo de las cinco fuerzas de Porter es un tipo específico de análisis de la situación. Este examina las cinco fuerzas de Porter, que incluyen las siguientes:

• Rivalidad competitiva: La rivalidad de los competidores actuales en tu mercado, en especial cuántos competidores hay y qué capacidades tienen para afectar las cuotas de mercado.
• Poder de los proveedores: El poder de negociación de los proveedores o la facilidad con la que pueden incrementar los precios de los suministros en tu mercado.
• Poder de los compradores: El poder de negociación de los compradores o la capacidad que tienen de reducir los precios de los productos si van a comprarlos a otra empresa.
• Amenaza de sustitución: La amenaza de sustitutos o la existencia de productos alternativos a los que los clientes podrían recurrir en lugar de tu producto.
• Amenaza de nuevos participantes: La amenaza de nuevos participantes o la facilidad con la que una nueva empresa puede establecerse en tu mercado y nicho.

Examinar cada una de estas fuerzas en la plantilla de análisis de las cinco fuerzas te brinda un panorama general de la competencia y del estado de tu mercado. Recopilar esta información puede ayudarte con estrategias de marketing actuales o futuras y con la planificación de proyectos, así como informarte si debes darles una ventaja competitiva adicional a los productos o al modelo de negocio.

Cómo usar la plantilla de las cinco fuerzas de Porter en Lucidspark

Nuestra plantilla de las cinco fuerzas de Porter es una forma sencilla de guiar una sesión de análisis y combinar los recursos de tu equipo. Simplemente, comparte el diagrama de las cinco fuerzas de Porter en nuestro tablero virtual y alienta a los miembros de tu equipo a agregar sus comentarios en las secciones correspondientes.

Por ejemplo, pueden empezar en la sección de rivalidad competitiva de la plantilla agregando los nombres de las empresas de la competencia y luego analizar cómo se compara tu empresa. Pueden añadir datos y cifras a las secciones correspondientes, como los precios actuales de los productos, los costos de suministro actuales, con qué frecuencia los precios han cambiado dentro de cierto período, cuántos clientes se han perdido o ganado, etcétera.

A medida que reúnas más información en un solo lugar donde todos puedan verla, podrás hacer un análisis más informado de los niveles de competencia en tu mercado y de cuáles de los competidores merecen tu atención. Puedes usar las reacciones con emoji para facilitar la participación y etiquetarlas notas adhesivas con temas comunes para identificar patrones.

Después de completar el análisis, es posible seguir usando la plantilla como un recurso para tu equipo. Para eso, puedes emplear los marcos de Lucidspark para destacar información especialmente importante e incluso conectarlos para crear un recorrido ordenado a través del tablero para las partes interesadas. Con la ayuda de la plantilla de las cinco fuerzas de Porter, todos pueden ver los factores que fundamentarán tus estrategias comerciales a medida que avanzas.