5 forces de Porter

Évaluez votre compétition grâce au modèle des 5 forces de Porter de Lucidspark

La concurrence est un élément inévitable du monde professionnel, et si vous voulez que votre entreprise prospère, vous devez évaluer avec précision vos concurrents et élaborer des stratégies pour les surpasser. Vous pouvez utiliser un modèle des 5 forces de Porter pour diriger une réunion d'évaluation avec votre équipe de direction. À partir de là, vous pouvez réfléchir à des stratégies efficaces pour prendre une longueur d'avance sur vos rivaux.

Le modèle des 5 forces de Porter est un type spécifique d'analyse de situation. Il examine les 5 forces de Porter, qui incluent :

• Concurrence intra-sectorielle : concurrents existants déjà sur votre marché, notamment leur nombre et leur capacité à influer sur les parts de marché.
• Pouvoir de négociation des fournisseurs :le pouvoir de négociation des fournisseurs ou la facilité avec laquelle ils peuvent faire monter les prix sur votre marché.
• Pouvoir de négociation des clients : le pouvoir de négociation des clients ou la capacité des acheteurs à faire baisser le prix des produits en se tournant vers une autre entreprise pour obtenir des biens.
• Produits de substitution : la menace de solutions de remplacement ou l'existence d'autres produits vers lesquels les clients pourraient se tourner à la place de votre produit.
• Menace des nouveaux entrants : la menace des nouveaux entrants ou la facilité avec laquelle une nouvelle entreprise peut s'établir dans votre secteur et votre segment de marché.

Examiner chacun de ces facteurs avec le modèle d'analyse des cinq forces de Porter, cela vous donnera une image globale de votre concurrence et de la situation actuelle de votre marché. Recueillir ces informations peut vous aider à améliorer vos stratégies marketing actuelles ou futures, à planifier vos projets et à savoir si vous devez donner à vos produits ou à votre business model un avantage concurrentiel supplémentaire.

Comment utiliser le modèle des 5 forces de Porter dans Lucidspark ?

Notre modèle des 5 forces de Porter permet de diriger facilement une réunion d'analyse et de mobiliser les ressources de votre équipe. Il vous suffit de partager le diagramme sur notre tableau blanc virtuel et de demander à vos collaborateurs d'ajouter leurs commentaires dans les sections appropriées.

Par exemple, les membres de l'équipe peuvent commencer par la rubrique consacrée à la concurrence en ajoutant les noms des entreprises rivales, puis en réfléchissant au positionnement de votre entreprise vis-à-vis d'elles. Vous pouvez ajouter des données et des statistiques dans les sections correspondantes, telles que le prix actuel des produits, les coûts d'approvisionnement, la fréquence à laquelle les prix ont changé au cours d'une période donnée, le nombre de clients perdus ou gagnés, etc.

En rassemblant un nombre croissant d'informations dans un espace accessible à tous, vous pourrez analyser de manière plus approfondie les niveaux de concurrence sur votre marché et déterminer quels sont les acteurs dont il faut se préoccuper. Vous pouvez utiliser les réactions émoji pour stimuler la participation et étiqueter les post-its avec des thèmes communs pour identifier les tendances.

Une fois que vous avez terminé votre analyse, vous pouvez continuer à utiliser le modèle comme une source de référence avec votre équipe. À cette fin, vous pouvez utiliser les cadres de Lucidspark pour mettre en évidence des informations particulièrement importantes, et également relier un ensemble de cadres pour guider les parties prenantes qui consultent le tableau. Grâce au modèle des 5 forces de Porter, chacun peut visualiser les facteurs qui influenceront vos stratégies métier à mesure que vous évoluerez.