As 5 forças de Porter
Use as Cinco Forças de Porter para conhecer mais sua posição em comparação com seus concorrentes de mercado. Use essa estrutura para mensurar cinco elementos competitivos importantes: rivalidade competitiva, poder do fornecedor, poder do comprador, ameaça de produtos substitutos e ameaça de entrada de novos concorrentes.
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Avalie sua concorrências com o modelo das Cinco Forças de Porter no Lucidspark
A concorrência é uma parte inevitável do mundo dos negócios e, se você quiser que sua empresa seja bem-sucedida, precisará avaliar com precisão seus concorrentes e elaborar estratégias para superá-los. Você pode usar o modelo das Cinco Forças de Porter para conduzir uma sessão de avaliação colaborativa com sua equipe executiva. A partir daí, você pode fazer um brainstorm de estratégias eficazes para avançar.
O modelo das Cinco Forças de Porter é um tipo específico de análise de situação. Ele examina as Cinco Forças de Porter, que são:
- Rivalidade competitiva: a rivalidade entre os concorrentes existentes em seu mercado, especificamente quantos concorrentes existem e quais recursos eles têm que afetam as ações do mercado
- Poder de negociação dos fornecedores: o poder de negociação ou a facilidade com que os fornecedores podem elevar os preços dos suprimentos em seu mercado
- Poder de negociação dos clientes: o poder de barganha ou a capacidade que os clientes possuem de reduzir os preços dos produtos devido à possibilidade de irem para outra empresa em busca de mercadorias
- Ameaças de substituição: a ameaça de produtos substitutos ou a existência de produtos alternativos que os clientes podem adotar em vez do seu produto
- Ameaças de entrada de novos concorrentes: ameaças de entrada de novos concorrentes ou a facilidade com que uma nova empresa pode se estabelecer em seu mercado e nicho
Examinar cada uma dessas forças no modelo de análise das cinco forças oferece uma visão geral da concorrência e do estado do mercado. A coleta dessas informações pode oferecer a você estratégias de marketing atuais ou futuras e planejamento de projetos, além de informar se você precisa dar aos seus produtos ou ao seu modelo de negócios uma vantagem competitiva extra.
Como usar o modelo das Cinco Forças de Porter no Lucidspark
O modelo das Cinco Forças de Porter é uma maneira simples de conduzir uma sessão de análise e combinar os recursos da sua equipe. Basta compartilhar o diagrama das Cinco Forças de Porter em nosso quadro virtual e encorajar os membros da sua equipe a dar feedback às seções apropriadas.
Por exemplo, os membros da equipe podem começar na seção de rivalidade competitiva do modelo de análise de Porter adicionando os nomes de empresas competitivas e, em seguida, analisando como sua empresa se compara a elas. Você pode adicionar fatos e números às seções apropriadas, como preços de produtos atuais, custos de oferta atuais, frequência com que os preços mudaram em um determinado período, quantos clientes foram perdidos ou conquistados, e assim por diante.
À medida que você junta mais informações em um único lugar onde todos podem visualizar, você poderá fazer uma análise mais informada dos níveis de concorrência em seu mercado e qual de seus concorrentes oferece preocupação. Você pode usar reações com emojis para promover a interação e incluir notas adesivas com temas comuns para identificar padrões.
Depois de concluir a análise, você pode continuar a usar o modelo como um recurso para sua equipe. Para isso, você pode usar os Quadros do Lucidspark para destacar informações particularmente importantes, com a possibilidade de até mesmo conectar quadros para criar uma jornada ordenada entre eles para que sejam apresentados para as partes interessadas. Com a ajuda do modelo das Cinco Forças de Porter, todos podem ver os fatores que orientarão suas estratégias de negócios à medida que você avança.