Proof of concept project
Bepaal snel je volgende project en hoe je dit tot een succes kunt maken. Documenteer het proces om stakeholders een overzicht te geven.
of verdergaan met
Door te registreren ga je akkoord met onze Servicevoorwaarden en bevestig je dat je ons Privacybeleid gelezen hebt en begrijpt.
Valideer je productconcept met een proof of concept project
Veel baanbrekende producten en diensten beginnen als tot de verbeelding sprekende concepten, maar niet alle concepten zijn ook echt haalbaar voor jou en je bedrijf. Test je ideeën met een proof of concept sjabloon van Lucidspark. Ons sjabloon is vooral handig voor snelstartprojecten en Agile sprints, wanneer jij en je team snel moeten overstappen van concepten naar uitvoerbare plannen.
Ons samenwerkingssjabloon helpt jou en je productontwikkelingsteam om je projectconcept te verfijnen en te beslissen hoe je je project gaat opbouwen. Je kunt de relevante informatie ook snel documenteren en delen met teamleden en stakeholders, zodat iedereen voortdurend op de hoogte blijft van de voortgang van je concept en plannen.
Hoe gebruik je het sjabloon voor proof of concept project in Lucidspark?
- Om je proof of concept project te starten, moet je eerst je doelen en maatstaven voor succes vastleggen.
- Organiseer vervolgens een workshop voor je team en deel je sjabloon via het virtuele whiteboard van Lucidspark. Als je iedereen uitnodigt om bij te dragen aan het whiteboard, wordt het de centrale ruimte voor alle documentatie over je proof of concept project.
- Laat je teamleden naarmate je workshop vordert sticky notes met hun ideeën toevoegen aan het whiteboard in de daarvoor bestemde ruimtes. Je zou elke deelnemer een kleur kunnen geven, zodat je de bijdragen van iedereen beter kunt volgen. Je kunt ook de Zoom- -integratie van Lucidspark gebruiken om de communicatie verder te vergemakkelijken.
- Als de brainstormsessie voorbij is, kun je een stemsessie starten in Lucidspark om input van het team te krijgen over prioriteiten.
- Wijs dan de taken voor 'Week één' toe aan verschillende teams met behulp van Lucidspark- kaarten om actiepunten te maken.
- Gebruik naarmate de taken vorderen de andere beschikbare ruimtes om het resultaat voor de taken van elke week te documenteren. Hier kan het nuttig zijn om het linkvoorbeeld van Lucidspark te gebruiken om de resultaten visueel weer te geven.
Je kunt het sjabloon regelmatig bijwerken naarmate je sprint vordert om de taken en resultaten van de huidige week weer te geven. Terwijl je je concept uitwerkt in uitvoerbare taken en plannen, kun je snel zien hoe levensvatbaar je concept is en welke veranderingen er moeten worden aangebracht.
Leo Barnes
Hoofdbedrijfsanalist, Ensono Digital
