Metodología Agile y planeación de proyectos

Aprende acerca de cómo pasar de la imaginación a la construcción del futuro.

  • Un caso para escribir un caso de negocio

    Un caso de negocio puede ayudarte a persuadir a las partes interesadas de invertir recursos en un nuevo proyecto. Aprende a crear un caso de negocio en esta publicación de blog.  

    Temas:

    • Metodología Agile y planeación de proyectos
  • Qué hacer y qué no hacer en la documentación agile

    La solución para una mejor documentación no es volver a cómo se abordaba la documentación en los días de la cascada. Los equipos necesitan adoptar una documentación que sea orgánica, dinámica, adaptable y muy visual.

  • Qué es la matriz de Eisenhower y cómo usar una para priorizar tu lista de pendientes.

  • Cómo crear una agenda eficaz para una reunión [+ plantillas]

    En este artículo, abordaremos varias maneras de crear una agenda más eficaz para tus reuniones, y veremos algunas plantillas para que puedas comenzar.  

  • La teoría de la triple restricción en la gestión de proyectos

    En esta publicación del blog, analizaremos qué es la teoría de la triple restricción, por qué es importante y cómo puede funcionar para ti.

  • Cómo hacer objetivos SMART

    En este blog, descubriremos cuáles son los objetivos SMART, cómo hacerlos y cómo ponerlos en acción.  

  • La gestión de proyectos tradicional frente a la metodología Agile

    Aquí tienes una guía rápida donde se compara la gestión de proyectos tradicional con la propuesta por la metodología Agile para ayudarte a tomar la decisión correcta para tu equipo y tus proyectos.

  • Las cinco fases de la gestión de proyectos

    Analizaremos cada una de las cinco fases del proceso de gestión de proyectos para que puedas ser el gestor de proyectos más eficiente (y menos estresado) jamás visto.

  • Cinco pasos para crear los KPI de un proyecto para alinear las metas y los objetivos del equipo

    En esta publicación, veremos qué son los KPI y cómo puedes crearlos.

  • Consejos para una gestión de proyectos a distancia exitosa

    En esta publicación, hablaremos de las dificultades y los beneficios únicos de los equipos remotos, y compartiremos consejos para una gestión de proyectos a distancia eficiente.

  • Tu kit de herramientas para facilitación de reuniones

    En esta publicación, resumiremos nuestro seminario web con Marsha Acker, directora ejecutiva de Team Catapult, sobre los beneficios de la facilitación efectiva y las formas en que los facilitadores pueden mejorar sus habilidades.  

  • ¿Qué elementos debe contener un documento de alcance de proyecto?

    En esta publicación, aprenderás qué es un documento de alcance del proyecto y cómo redactar uno que sea eficaz.  

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